Für zukünftige Veränderungen gut gerüstet zu sein
CONCEPThuus macht es möglich

Das CONCEPThuus steht nicht für den Verlust eines Krankenhauses, sondern für dessen Weiterentwicklung.

Der Lösungsansatz heißt Regionales Gesundheitszentrum (RGZ)

Statt eines nach Insolvenz leer stehenden Gebäudes entsteht ein modernes, regionales Gesundheitszentrum, das ambulante Versorgung, Therapieangebote und neue berufliche Perspektiven unter einem Dach vereint. Das CONCEPThuus nutzt die vorhandene Infrastruktur sinnvoll weiter und verwandelt ein Symbol des Rückzugs in ein Zeichen des Aufbruchs.

Kernaussage:

Die anstehende Reform darf nicht dazu führen, dass Menschen auf dem Land ihre medizinische Nähe verlieren. Jetzt haben wir die Chance, aus leerstehenden Kliniken lebendige Gesundheitszentren zu machen, die Versorgung sichern und Leben retten.

Warum es um mehr als Ökonomie geht

Für viele Gemeinden ist das Krankenhaus ein Stück Sicherheit und Identität. Wenn Ärztinnen und Ärzte fehlen, sind es die Menschen, die leiden — ältere Nachbarn, Familien mit Kindern, Menschen ohne Auto. Einzelpraxen sind überfordert; sie können Ausfälle nicht auffangen und bieten jungen Ärztinnen und Ärzten kaum familienfreundliche Perspektiven.

Unsere Vision:

Regionale Gesundheitszentren, die ambulante Medizin, Therapieangebote und digitale Versorgung unter einem Dach vereinen. Teams aus Ärztinnen und Ärzten, Physician Assistants, Physio- und Sporttherapeuten arbeiten gemeinsam, entlasten sich gegenseitig und bieten eine umfassende, wohnortnahe Versorgung.

Warum CONCEPThuus jetzt zählt:

CONCEPThuus ermöglicht eine attraktive, moderne ärztliche Tätigkeit: Delegation routinemäßiger Aufgaben, familiengerechte Arbeitszeiten, interprofessionelle Zusammenarbeit und eine Vielfalt an Versorgungsangeboten, die eine Einzelpraxis nie leisten kann.

Appell an Entscheidungsträger:

Ergreifen Sie diese einmalige Chance. Schaffen Sie die finanziellen, rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen, damit leerstehende Kliniken zu regionalen Gesundheitszentren werden. Unterstützen Sie Modelle, die Fachkräfte binden, Versorgung sichern und ländliche Regionen lebenswert erhalten.

Konkreter Handlungsaufruf

  • Fördermittel für Umwandlung und Digitalisierung bereitstellen.
  • Modelle zur Einführung von Physician Assistants und interprofessionellen Teams gesetzlich und finanziell absichern.
  • Pilotregionen definieren und schnell starten, damit die ambulante Medizin gestärkt aus der Reform hervorgeht.

Die Organisationsstruktur des Konzeptes

In einem CONCEPThuus sind alle medizinischen Leistungen und Leistungsträger in einem Haus miteinander vernetzt. Im Folgenden werden die fünf unterschiedlichen Bereiche des CONCEPThuus aufgezeigt:

01 | Das Hausarztzentrum

Sie arbeiten ambulant als Hausarzt in der Rechtsform Ihrer Wahl. Es steht Ihnen frei als angestellter Arzt in einem inhabergeführten MVZ oder in der eigenen freiberuflichen Praxis ärztlich tätig zu werden. Sie betreuen ein Team von mehreren Physician Assistance (PA) und Arzthelfer*innen. Sie delegieren alle ärztlichen Routineaufgaben der ambulanten hausärztlichen Versorgung an die von ihnen eingearbeiteten Physician Assistance (PA). In der Versorgung von chronischen Erkrankungen wie Diabetes mellitus, Herz-Kreislauf-Erkrankungen und in Zeiten einer Infektwelle können die Physician Assistance (PA) Ihnen das Leben in der Praxis erleichtern.

Durch die Einstellung von Physician Assistance (PA) erreicht das Hausarztzentrum neben der attraktiven und vielseitigen ärztlichen Tätigkeit eine drei- bis fünffach größere Fallzahlmenge bei gleichbleibender oder steigender Qualität der Behandlungen, ohne dass der Hausarzt in eine Überforderungssituation gelangt. Damit gewinnen Sie Zeit, sich um die wichtigen und schwierigen ärztlichen Aufgaben ihrer Patienten kümmern zu können.

Aber auch Kolleginnen und Kollegen können hier nach eigenem Ermessen nach der Praxisabgabe ärztlich tätig werden (Sekundärärzte). Dieser Umstand gewährleistet in diesem Konzept ein ärztliches Leistungsangebot anderer Fachrichtungen und damit besteht eine fachrichtungsübergreifende Behandlungsmöglichkeit.

02 | Das Therapie- und Präventionszentrum

Durch die ärztliche Mitarbeit am Therapie- und Präventionszentrum werden multimodale/multiprofessionelle komplexe Behandlungsprozeduren für die Patienten ermöglicht. Hier werden neben rezeptpflichtigen Leistungen aus der Physiotherapie wie manualtherapeutische Techniken, Massagen und die Krankengymnastik mit und ohne Gerät angeboten. Kurssysteme verschiedener Therapieausrichtungen und der REHA-Sport sind eine gute Ergänzung.

03 | Das Cottage Hospital

Das Cottage-Hospital ist für niedrigschwellige stationäre Versorgungsleistungen gedacht und ist eine Versorgungsstruktur zur Ambulantisierung von vormals stationären Leistungen. Die Leistungen im Sinne einer Praxisklinik sind in diesem Bereich mit der Hilfe der Betreiberstrukturen umsetzbar und erweitern das ärztliche Leistungsspektrum. Die poststationäre Versorgung ist eine willkommene Leistung im ländlichen Raum.

04 | Das ambulante Pflegezentrum

Mit der Einbindung eines lokalen ambulanten Pflegezentrums besteht darüber hinaus das Angebot von Kurzzeit- oder Verhinderungspflege. Aber auch die Möglichkeiten der Palliativ- oder Intensivpflege können hier zum Vorteil der Patienten qualitativ hochwertig umgesetzt werden. Die Pflegeangebote werden durch externe Anbieter der Region eigenverantwortlich erbracht und sind ein ergänzender Bestandteil der komplexen Therapieangebotes des Hausarztzentrums.

05 | Das medizinische Wohnen

Das medizinische Wohnen ist ein durch Patienten gemieteter Wohnraum. Die Patienten erhalten die Möglichkeit, durch Hinzubuchen zusätzlicher Leistungen die eigene Lebensqualität zu verbessern. Da alle medizinischen Betreuungssegmente im selben Haus zur Verfügung stehen, ist die medizinische und pflegerische Versorgung im Bedarfsfall bequem nutzbar. Darüber hinaus können besondere Wünsche im Bereich der Reinigung, der Versorgung, der Betreuung oder im Essensservice individuell erfüllt werden. Diese werden dann durch externe Leistungserbringer vor Ort rechtlich eigenverantwortlich übernommen und organisiert.

"Wenn Sie als ärztlicher Kollege oder Kollegin nach Veränderungen in Ihrem Praxisalltag suchen oder für Ihren Praxisneustart eine Alternative zum herkömmlichen Praxisbetrieb wünschen, dann suchen Sie einfach den Kontakt mit mir. Ich werde Ihnen die Umsetzung dieses Konzeptes am Beispiel meiner Tagesklinik Manuelle Medizin in der Lutherstadt Wittenberg vorstellen und die Möglichkeiten des Betreibens erläutern. Ich möchte Sie gern nach Wittenberg einladen. Schreiben Sie mir bitte zwei Terminvorschläge für ein gemeinsames Treffen und Lassen Sie sich von diesen neuen Möglichkeiten unverbindlich überzeugen."

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